Dans une interview aux Echos Business (édition du 12 février 2015), Gilles Lamarque a rappelé que le lobbying pouvait être « non seulement utile mais aussi accessible aux PME ». Contrairement aux idées reçues, les grandes entreprises ne sont pas les seules à mettre en oeuvre des stratégies de lobbying auprès des pouvoirs publics. PME, TPE et fédérations professionnelles bénéficient tout autant des effets d’une action sur la réglementation de leur secteur d’activité : « Notre rôle est d’identifier les parties prenantes et leur position, puis de tenter de les convaincre du bien-fondé de notre position. En clair, aller les voir avec un problème et surtout sa solution. Le lobbying a une image de corruption, de corporatisme. En réalité, nous sommes loin de cela ! La réalité du lobbying, c’est de plaider pour une entreprise ou un secteur sous un angle business. »